Six formules spécifiques, au choix, sont proposées aux clients qui souhaitent une solution particulière à une situation précise.

Formules

1. Analyses fonctionnelle, procédurale et organisationnelle des services qui traitent de l’établissement, du recouvrement ou du contentieux. Ces analyses viseront à donner des recommandations sur l’organisation du circuit des recettes en définissant les besoins et les processus à mettre en œuvre sur base des moyens matériels et humains dont le client dispose.
2. Organisation des relations avec les huissiers de justice et les avocats en charge des dossiers.
3. Assistance à la rédaction des règlements, à savoir le client propose un texte et des recommandations sont formulées au départ de celui-ci.
4. Assistance à la rédaction de tous types de documents relatifs au recouvrement  des recette. Soit les documents du client sont adaptés, soit un modèle est rédigé.
5. Assistance à la gestion des procédures de recouvre-ment et du contentieux pour tous types de recettes.
6. Prise en charge des dossiers fiscaux en matière de traitement des réclamations et du contentieux.

Objectifs

• Limiter la responsabilité du Directeur Financier dans l’exercice de la mission qui lui est confiées par l’article L1124-40 § 1er du C.D.L.D.
• Organiser de manière efficiente le circuit des recettes.
• Accroître le rendement des recettes.
• Améliorer l’efficacité du recouvrement.
• Mettre en œuvre une gestion pro-active du contentieux par des procédures différenciées sur base des montants réclamés.
• Réduire le nombre de réclamations et de contestations.

Tarifs indicatifs – Devis  spécifique sur demande

(TVA applicable : 21%)